陈年:反思凡客诚品的倒下,凡客诚品衰败的原因

凡客诚品为何衰落?

凡客的衰败是时代变革所致，一如凡客的成功，这不是方法的问题而是趋势问题。垂直电商不只凡客不行了，而是大部分都不行了。廉价的不是品牌，通过廉价创造的这些快品牌显然没有领悟真正快品牌的精髓，营销离不开产品，单玩噱头会吸引眼球，但却无法坚持到底。

在国内没落的原因是被国内外下载软件劫持、抢夺系统，大家只有下载，没有分享， 资源越来越少，下载速度也越来越慢，在恶性循环下，客户逐渐流失 ，最终没落。

从2008年到现在，有哪些盛极一时现在却已经没落的公司。我说几个典型的公司。凡客诚品 ：VANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。凡客诚品曾经是中国风头最劲的电子商务公司，红极一时。

爱国者电脑品牌：在上世纪90年代，爱国者电脑是PC市场的领导者之一，但随着时代的变迁，该品牌已经不再流行。 麦斯威尔咖啡品牌：曾经非常流行的咖啡品牌，但随着咖啡市场的竞争变得越来越激烈，该品牌已经显得不太受欢迎。

关于从辉煌走向没落的互联网产品，我首先想到的就是以下几个：天涯社区。以前的天涯社区，应该就是网络青年讨论的重要论坛之一。红极一时的天涯四美，就是在天涯社区里面评选出来的。以前大家很痴迷与在天涯社区“建楼”，并且以高楼为荣。

诚衣的大陆失利，原因众多：首先，电商环境的挑战。诚衣初来乍到时，遵循台湾模式，仅依赖官网，忽视了大陆电商的强平台特性。这里，消费者习惯在淘宝、京东、拼多多等大平台购物。尽管曾有独立B2C的辉煌，如麦考林、凡客诚品等，但他们的结局警示了诚衣。

凡客诚品还经营吗

1、正面回答凡客诚品如今仍在正常经营着。凡客诚品成立的时候，获得了很多的投资，深受资本市场的信任。而陈年也没有辜负这份信任，很快便在全国范围内打响了名声。并且在两年后的2009年建立了自己的物流系统，加快发货速度。

2、你好，凡客并没有倒闭，目前仍然在正常运营中。凡客诚品，这个一度风靡一时的电商品牌，以其简约时尚的设计和高性价比的产品，吸引了大量的消费者。在过去的几年里，凡客确实经历了一些经营上的困难，甚至一度传出了倒闭的消息。

3、没有，凡客并没有倒闭。凡客诚品，简称凡客，是一家中国电商品牌，由陈年创立，主体运作者均属原卓越网骨干班底。品牌创立于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，致力于通过互联网为消费者提供快时尚的产品和服务。

4、凡客诚品在实际经营中采用的是创造一个新的市场的思维来安排自己的价值链的。

5、挺好的。凡客诚品优点：领先的技术，利用互联网整合先进的中国服装制造业。客户至上的理念，一流的客服服务；注重企业文化，风格独特；诚信、务实、创新，有自己的品牌、经营模式别具一格。

凡客诚品陈年(品质经典,岁月见证)

1、凡客诚品，作为国内知名的时尚电商品牌，经历了多年的发展和变革，不断推陈出新，始终保持着品质经典，岁月见证的特质。在这个快速变化的时代，凡客诚品以其独特的经营理念和创新的产品设计，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。品质经典 凡客诚品一直以来都坚持以品质为核心竞争力。

2、“凡客诚品VANCL（凡客诚品）由Joyo.com创始人陈年于2007年创立。其产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大品类。支持全国1100个城市货到付款、面对面试衣、30天无条件退货。凡客诚品成立六年以来，凭借高性价比的服装和完善的客户体验，成为网民购买服装服饰的主要选择。

3、VANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立六年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。

4、离开卓越创办VANCL（凡客诚品） ，陈年是作为PPG的效仿者加入到服装电子商务领域的，但是不到三年时间，成功将凡客诚品打造成植根中国互联网上，遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

5、VANCL（凡客诚品），由原卓越网创始人陈年先生创立，VANCL运营所属之凡客诚品（北京）科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底。 由欧美著名设计师领衔企划，集结顶级男装品牌经典款式之精华，同时参考亚洲男士体型特点，精选高支面料贴身制作，让用户以中等价位享受奢侈品质，提倡简约、纵深、自在、环保。

主题:凡客诚品裁员,为什么?

1、公司裁员的原因：企业战略的重新定位和文化理念的冲突；降低成本、缩减费用，解决短期资金短缺和财务难关；公司的主营业务发生变化和企业的效率提高。营造良好工作环境，减少员工冲突。

2、各大公司裁员的原因，如下：受疫情影响公司订单、产量不如从前。裁员降低成本，效果明显。市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降。企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。人员过剩需要裁掉多出的人员来降低无用的支出。

3、裁员最大的好处，就是员工都很在意顾客的投诉之类的反馈，工作团队的配合也好像换了人似的异常凝聚，执行力一下子就上来了。后来我到美国哥伦比亚大学商学院学习时，在课堂中听到了对此很新鲜的解释：裁员是公司利润的要求与文化要求，更是华尔街最喜欢的行为之一。

4、问题二：凡客诚品成功的原因 主要是营销饥成功。网上联盟推广，杂志推广，百度竞价排名，个人小站分成推广。其他著名网站广告位推广等等。自身服务的提高：30天退和换的承诺，礼品卡的发放，自建物流，各种促销活动。

5、原来，裁员这事儿，还能跟风，佩服，佩服！理由三：职位最低 领导：小明啊，如今公司业绩下滑，我们部门只能缩减编制，你可能不再适合在我们部门工作了。小明：为什么是我？领导：因为公司倡导打造精简、高效的卓越团队，所以我们在缩减编制的同时必须提高团队成员的能级，相对来说你的级别是最低的。

雷军投资凡客遭网友吐槽,如何评价陈年作为“猪队友”?

网友们对雷军的转发表示质疑，有人直接指出凡客的未来堪忧，认为陈年的行为损害了品牌形象，质疑他的商业道德。一位网友强烈表示，陈年的公开骂战已经让他失去消费者的信任，认为“垃圾”这个词或许适用于他的某些行为，因此他们对凡客失去了购买的兴趣。

投资方对于凡客的评价中，强调了其互联网品牌价值的独特性，以及其核心团队的稳定性和经验。他们指出，过去凡客在追求规模和销量时，忽视了品质，但现在的凡客，尤其是2014年以来，开始向小米模式学习，注重产品品质的提升。这一转变在羽绒被产品上初见成效，其高品质和合理定价引发市场热烈反响。

此轮融资的完成，强有力地证实了业界对凡客新战略的认同和支持，特别是雷军的加入，进一步增强了市场对凡客极致单品路线的信心。凡客创始人陈年表示，新一轮融资的成功是对凡客回归初心，专注产品质量战略的肯定，这表明互联网服装品牌的市场潜力仍被看好。

凡客的快速发展以及“凡客体”的流行2000年，文人陈年踏入电子商务圈，他接受了投资人雷军的邀请，参与创办卓越网，担任图书事业部总监。2004年，陈年便卖掉了自己的股份，选择离开卓越。2007年，创办凡客诚品！将凡客产品定义为：有态度的品牌，足够的时尚度，高性价比的品质，用户体验至上的服务。

在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力量或者说欲望，是不成预估的。雷军自己也说，他要做一家百亿美元级此外公司。

你好,请问凡客倒闭了吗?

1、总之，凡客并没有倒闭，而是在经历了一系列挑战后逐渐恢复了稳定的发展态势。未来，凡客需要继续加强品牌建设和市场拓展等方面的努力，以应对电商行业的竞争和挑战。

2、凡克还没有倒闭，但虽然如此，但似乎也只不过是做最后的挣扎，凡客诚品为了继续活下去，试图通过新业务增加用户黏性，但没有明显的效果。

3、你好，我帮你查了一下，现在的凡客诚品还没有倒闭的，只是转型了，你可以了解一下的，望采纳。

4、你好，凡客诚品应该是转型了，目前是专注于衬衫和T恤，现在的店铺数量也是比较少的，望采纳。

5、凡客诚品估计快倒闭了，自己的品牌估计快不行了，我看官网上都是别的品牌了。你们赚凡客诚品的钱，它们肯定眼红啊，干点别的吧。