企业决策与未来发展分析——以戴尔中国有限公司为例,戴尔企业的竞争战略分析

与商务英语专业有关的电子商务案例及分析

1、商务职院，商务英语专业的毕业设计怎么写 10 这是题目：商务活动案例（事例）分析报告根据自己在商务实习活动开展过程中所遇到、听到的某一个或几个具体案例（事例），综合运用所学专业知识，提出解决问题的方式和理论依据。

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3、电子商务公司为申办电子认证服务许可，需新增注册资金2380万元。

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什么是企业战略

要了解企业战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。

收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。最后总结，通过以上关于什么是企业战略内容介绍后，相信大家会对什么是企业战略有个新的了解，更希望可以对你有所帮助。

它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家开展海外制造业务的决策。

企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

企业战略：就是企业基于其文化和价值观基础之上制定的发展轨迹和主要发展途径，以及价值实现的关键手段。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。

没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的架构，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。