企业实现内部审计增值服务功能的案例分析,增值型内部审计体系构建

审计学案例分析题

1、存在财务报表层次重大错报风险。理由：甲公司对市场反应迟缓及其影响需要关注。存在认定层次重大错报风。理由：拆除违章建筑影响资产、库存物资管理、增大营业外损失。存在财务报表层次重大错报风险。报表、帐簿、凭证核算和数据转换质量需要关注。

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3、审计学案例分析可以从以下几个方面出发：纳税 审计体现了公司纳税的过程。税务结构在审计中得到了适当的组织，其中账户以显着的方式吸引了投资者和商人来缴纳税款。提高效率 审计可以提高组织以及员工的效率。审计实践也提高了员工的技能。

怎么理解内部审计作为一种以服务为导向的经济控制机制

因此，内部审计既是企业综合经济监督部门，也是企业管理与控制体系的重要组成部分，始终围绕企业的内在需要，为企业实现战略目标和经营管理服务。

服务导向型内部审计，是内部审计应立足于企业内部管理需要，并将监督活动附在管理服务中的一种审计方式。服务导向型内部审计更符合内部审计产生发展的内在规律，在目标定位上侧重于为内部的经营管理活动服务。

内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。

内部审计是内部控制的重要组成部分，内部控制又是内部审计的主要内容。通过对本部门、本单位的内部控制制度及经营管理情况的检查，总结经验，找出差距，为本部门、本单位改进经营管理、完善内部控制制度服务，是内部审计的基本职能，体现了内部审计“对内部控制进行审计”的特征。

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务，目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责，控制成本费用，达到服务于企业管理，最大限度地提高经济效益。

风险导向内部审计的定义 风险导向内部审计①是指内审人员在审计过程中，通过对企业风险的识别与评估，确定内部审计的范围与重点关注事项，评价和改善企业的风险管理和内部控制，从而实现企业价值增值、改善组织运营管理的一系列活动。